Na základe objektívnych ekonomických ukazovateľov boli
vyhodnotené aj najlepšie poľnohospodárske družstvá, obchodné spoločnosti a samostatne
hospodáriaci roľníci. Súťaž organizuje od jej vzniku Klub poľnohospodárskych novinárov.
Základnými ukazovateľmi pre stanovenie poradia boli rentabilita kapitálu, nákladovosť výnosov
z hospodárskej činnosti a produktivita práce. Vyhodnotenie výsledkov vykonala Sekcia stratégií analýz
a prierezových činností Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR na základe
hospodárskych výsledkov za rok 2021.
Najvyšší počet bodov získala spoločnosť AGRO – SEMEG S 3, Horné Semerovce (okres Levice). Stala sa
absolútnym víťazom súťaže a vyhrala aj kategóriu obchodných spoločností, ktoré podnikajú
v produkčných oblastiach. AGRO – SEMEG S 3 hospodári na 1 640 hektároch poľnohospodárskej pôdy
a zamestnáva 19 pracovníkov. Za ich ekonomickým úspechom je prístup k obrábaniu pôdy
a využívanie moderných technológií.
Spoločnosť AGRO – SEMEG S 3 vedie konateľ Martin Marček trinásty rok. V minulosti sa na poliach,
kde hospodária, tvorili po dažďoch jazerá. Pôda nepresakovala do celého profilu, čo prinášalo nižšie
úrody. Dnes v chotári podrývajú každý rok jednu tretinu z celej výmery a pôda začala dýchať.
Pomohlo jej aj vápnenie, ktoré upravilo pH, a keďže obnovili aj chov dobytka prostredníctvom stáda
175 kráv mäsových plemien limousin a charolais, do zúrodnenia pôdy vstúpil aj maštaľný hnoj.
AGRO – SEMEG S 3 dnes výrazne využíva moderné technológie, ktoré šetria náklady. Traktory
a kombajny sú vybavené GPS a dátovo diagnostikujú obrábané polia, čím vznikajú úrodové mapy.
Výživa a vôbec celý komplex agrotechnických operácií sa tak nerobí na slepo, ale s poznaním, čo
príslušné plodiny potrebujú.
„Približujeme príbehy úspešných hospodárov na pôde z celého Slovenska. Každý je originálny
a ilustruje individuálne nezameniteľný prístup, ako si poradiť s pestovaním, chovom, či
spracovaním dorobených produktov. Top Agro je ukážkou dobrého obchodovania
s agrokomoditami, záujmu o profesionálny rast pracovných tímov, o kontinuitu podnikania, do
ktorej rodičia umne priťahujú a zapájajú svojich synov a dcéry, alebo väčšie firmy dávajú šancu
mladým talentom. Nachádzame aj pozoruhodné príklady starostlivosti nielen o krajinu, ale aj o jej
už-už stratenú architektúru starých poľnohospodárskych majerov,“ hovorí Jozef Sedlák, predseda
Klubu poľnohospodárskych novinárov.
Klub poľnohospodárskych novinárov
